Китайский для дизайна: как пережить бриф, правки и финальную сдачу без хаоса

Эта заметка — для тех, кто ведёт дизайнеров или студию в Китае (или просто регулярно согласует креативы: упаковку, баннеры, интерфейсы) и внезапно обнаружил странную вещь: английский вроде бы есть у всех, но дедлайн всё равно «плывёт», правки превращаются в бесконечную переписку, а слово «готово» каждый понимает по‑своему.

Мы в Бонихуа много видим таких историй. И почти всегда проблема не в том, что человек «плохо знает китайский». Проблема в том, что язык процесса — отдельный навык. Его можно подтянуть довольно быстро, если учить не абстрактные слова, а связку бриф → первый драфт → раунд правок → финал и параллельно фиксировать критерии приёмки.

Коротко по делу

• В дизайне чаще ломается не коммуникация «про красоту», а коммуникация про процесс: кто что понял, что именно меняем и когда это считается завершённым.
• Китайская сторона нередко ждёт от вас ясной фиксации версии и статуса — иначе команда будет двигаться «по ощущениям», а вы получите сюрприз на сдаче.
• Правки работают лучше списком (и с приоритетами), чем потоком сообщений — особенно когда команда читает вас через переводчик или между созвонами.
• Самый недооценённый шаг — попросить подтвердить понимание брифа. Это звучит просто, но экономит целый раунд переделок.

Когда нужен именно этот словарь

Ситуации узнаваемые:

• вы согласуете баннеры/карточки товара/упаковку с подрядчиком в Китае;
• ведёте дизайн‑задачи для производства или e‑commerce;
• работаете с китайской студией над интерфейсом или брендингом;
• у вас есть менеджер/переводчик, но финальные решения всё равно принимаете вы — и хотите говорить точнее.

Здесь важны не «красивые» слова. Важны четыре опоры процесса: бриф, правки, версия, финальная сдача.

Ниже — минимальный набор терминов (уровень примерно HSK 3 по сложности формулировок), который помогает держать разговор в рамках дела.

Слова-предохранители процесса (и почему они спасают проект)

Иногда кажется: ну что там обсуждать — отправили референсы и пошли делать. Но дизайн редко падает из‑за вкуса. Он падает из‑за разночтений.

Бриф — 简报 (jiǎnbào)

简报 — это не просто «описание задачи». Это якорь договорённости: что делаем и зачем.

В реальной работе бриф часто расползается по чатам: одна мысль в понедельник, ещё две во вторник, потом «а давайте как у конкурента». Китайская команда может честно стараться угадать вашу итоговую картину — но угадывание почти всегда дороже прямого уточнения.

Рабочая привычка здесь простая: отправить бриф и попросить подтвердить понимание. Не «ок?», а именно подтверждение смысла. Мы видим, как после этого резко уменьшается количество «не то имели в виду».

Правки — 修改意见 (xiūgǎi yìjiàn)

修改意见 буквально звучит как «мнения/замечания по изменению». И это полезное напоминание: правка должна быть оформлена так, чтобы её можно было выполнить.

Одна из самых частых причин конфликтов — когда правки идут потоком:

«Тут не так… И шрифт другой… И вообще давайте ярче…»

Для команды это превращается в туман. А туман обычно заканчивается тем, что исправляют самое очевидное (или то, что проще), и вы снова недовольны.

Поэтому второй практический якорь из нашего датасета звучит очень приземлённо: сформулировать 5 правок как список, а не поток. Даже если их больше или меньше пяти — сама форма списка делает задачу исполнимой.

Версия — 版本 (bǎnběn)

Слово 版本 кажется техническим — но оно про спокойствие.

Без версии любая переписка превращается в спор:

• «мы же это уже меняли»
• «нет, это было в другом файле»
• «я отправлял вчера»

Версия позволяет говорить не про память людей, а про конкретный артефакт. В дизайне это особенно важно из‑за параллельных веток: один файл для печати, другой для web; один вариант для согласования бренда, другой для теста конверсии; один макет после первой встречи и второй после комментариев продакта.

Если вы вводите привычку называть версии (хотя бы словами), количество недопониманий падает без всякой магии языка.

Финальная сдача — 最终交付 (zuìzhōng jiāofù)

最终交付 — финальная передача результата. Это слово помогает поставить точку там, где обычно начинается вечная запятая.

Самый болезненный сценарий выглядит так: визуально всё красиво; дедлайн близко; вы говорите «готово»; вам присылают исходники… и выясняется, что:

• нет нужных форматов,
• нет нужных размеров,
• нет права на использование шрифта,
• нет экспортов под разные платформы,
• нет того самого варианта логотипа без фона.

Мы стараемся приучать к одному принципу из датасета: всегда фиксировать “что считаем готово”. То есть критерии приёмки должны существовать до момента сдачи — иначе они появятся уже после конфликта.

Данные на салфетке: мини-набор фраз для переписки

Иногда достаточно пары опорных слов в китайском тексте письма/сообщения — даже если остальное вы пишете по‑русски или по‑английски через переводчика. Команда быстрее считывает намерение.

Русский смысл	Китайский термин	Pinyin
бриф	简报	jiǎnbào
правки / замечания	修改意见	xiūgǎi yìjiàn
версия	版本	bǎnběn
финальная сдача / финальная передача	最终交付	zuìzhōng jiāofù

Мы не обещаем чудес от четырёх слов. Но они хорошо структурируют диалог именно вокруг процесса — там чаще всего и возникает хаос.

Почему люди спотыкаются именно здесь

Есть типичный психологический момент: когда мы говорим о дизайне на неродном языке (или через посредника), мы начинаем упрощать мысли до уровня «нравится/не нравится». Кажется безопаснее обсуждать вкус, чем формализовать требования.

А китайской стороне часто проще выполнить конкретику («сделать X к сроку Y») чем угадывать настроение заказчика. В итоге обе стороны делают то, что умеют:

• заказчик пишет эмоциями,
• исполнитель отвечает действиями без достаточных уточнений, и встречаются они только на этапе сдачи — где уже поздно спорить о базовых ожиданиях.

Поэтому язык вроде бы ни при чём… но несколько процессных терминов резко повышают качество разговора.

Контекст: Россия и Беларусь — есть разница

Для Беларуси типична смешанная коммуникация: часть команд работает на русском/английском с китайскими подрядчиками через WeChat и почту; часть подключает локального менеджера или переводчика точечно (на созвоны или сложные письма). Из практических отличий важнее другое: многие белорусские компании привыкли держать договорённости компактными и «по-человечески», без тяжёлой документации.

И вот тут ловушка: с китайскими подрядчиками отсутствие фиксации легко превращается в расхождение ожиданий. Поэтому нам нравится подход «коротко, но зафиксировано»: небольшой бриф + подтверждение понимания + список правок + понятная версия + заранее оговорённое “что считаем готово”.

Это не бюрократия ради бюрократии. Это способ сохранить нормальные отношения и нервы по обе стороны чата.

Типичные ошибки

1. Бриф расползается по сообщениям, а потом его пытаются собрать задним числом из истории чата.
2. Правки идут одним потоком, где теряются приоритеты и конкретные действия.
3. Нет привязки к версии, поэтому обсуждают разные файлы и искренне спорят друг с другом.
4. “Готово” не определено заранее: критерии приёмки появляются только на финальной стадии.
5. Путают “объяснить” с “договориться”: можно подробно описывать референсы и всё равно не согласовать конечный результат процесса (что/когда/в каком виде).

Как мы подходим к этому в Бонихуа

Мы любим лексику, которая сразу ложится на рабочие сценарии. Поэтому вместо того чтобы учить слова отдельно от жизни, мы собираем их вокруг цепочки действий:

бриф → первый драфт → раунд правок → финал

И дальше тренируем две вещи:

• язык процесса (простые опорные термины вроде 简报 / 修改意见 / 版本 / 最终交付);
• привычку фиксировать договорённость письменно — особенно пункт “что считаем готово”.

Так ученик перестаёт чувствовать себя человеком, который «пытается объяснить дизайн на китайском», и становится человеком, который управляет задачей понятными сигналами.

Кому подойдёт / кому не подойдёт

Подойдёт, если вы:

• взаимодействуете с дизайнерами/студиями в Китае или регулярно согласуете креативы;
• хотите меньше кругов правок и больше предсказуемости по срокам;
• готовы менять не только словарь, но и форму коммуникации (списки вместо потока).

Скорее не подойдёт, если вам нужно:

• обсуждать тонкие художественные нюансы исключительно языком метафор (без опоры на процесс);
• закрыть вопрос одной фразой “сделайте красиво”, не уточняя критерии результата.

Частые вопросы

Можно ли обойтись английским?
Часто можно. Но даже пара ключевых слов на китайском помогает закрепить смысл именно процессных шагов — там меньше двусмысленности.

Почему важно просить подтверждение понимания брифа?
Потому что “понял” без пересказа иногда означает “прочитал”. Подтверждение понимания снижает риск сделать правильную работу… но по другой задаче.

Зачем отдельно слово “версия”?
Чтобы разговор был про конкретный файл/итерацию результата. Без версии легко спорить о разных вариантах одного макета и тратить время впустую.

Что значит “зафиксировать что считаем готово”?
Это договориться заранее о признаках финала (для вас) до этапа 最终交付. Тогда “финальная сдача” перестаёт быть сюрпризом ни для кого.

Эти термины сложные? Это какой уровень?
По нашему датасету набор рассчитан примерно на уровень HSK 3 по общей доступности лексики для изучающих язык рабочего общения.